Apakah Anda tahu langkah penyusunan perencanaan usaha? Bagi setiap orang yang ingin memulai sebuah usaha tentunya membutuhkan yang namanya perencanaan usaha.
Perencanaan usaha memiliki fungsi sebagai pedoman usaha Anda dan meminimalisir adanya risiko.
Lalu, bagaimana cara menyusun perencanaan usaha? Nah, bagi yang belum tahu Anda berada dalam artikel yang tepat.
Di sini akan membahas tentang langkah penyusunan perencanaan usaha.
Baca juga: Email Marketing Tools yang Dapat Anda Coba
Langkah Penyusunan Perencanaan Usaha
1. Tentukan Tujuan Usaha
Ini merupakan bagian yang paling penting dari langkah penyusunan perencanaan usaha, Anda harus mempunyai tujuan yang spesifik.
Tentukan tujuan yang dapat menjadi pedoman bagi usaha di masa depan.
Bagian ini biasanya dinamakan dengan visi misi. Visi merupakan gambaran tentang tujuan yang akan diraih sedangkan misi adalah cara-cara untuk meraih visi tersebut.
2. Analisis Pasar
Analisis pasar adalah penilaian kualitas dan kuantitas dari suatu pasar dengan melihat kondisi pasar secara mendalam. Melalui analisis pasar, Anda dapat lebih mudah memperoleh konsumen.
Amati usaha sejenis yang ada di sekitar Anda, lalu perhatikan jenis produk dan cara pelayanan.
Catatlah segala kelemahan dan kelebihan daro kompetitor, atau Anda juga bisa tanya ke warga sekitar mengenai hal-hal yang mereka sukai.
3. Menyusun Profil Usaha
Profil usaha adalah deskripsi ringkas yang mencerminkan kualitas dan fokus kerja dari sebuah usaha.
Dengan menyusun profil usaha, Anda akan memberikan gambaran umum mengenai bisnis dan rencana bisnis Anda secara singkat.
Profil usaha ini meliputi nilai, tujuan, dan menunjukkan keahlian serta kelebihan usaha. Anda harus mempunyai profil usaha yang baik apabila Anda ingin mendapatkan minat dari orang banyak.
4. Hitung Rincian Modal
Modal awal adalah sejumlah dana yang dikeluarkan saat Anda baru memulai sebuah usaha. Modal awal ini terdiri dari tiga jenis, yaitu:
- Modal investasi: meliputi uang yang dipakai untuk membeli barang modal dengan tujuan uang tersebut bisa kembali dengan keuntungan.
- Modal kerja: uang untuk membiayai semua kegiatan usaha agar dapat berjalan sesuai dengan rencana.
- Modal operasional: uang yang setiap bulan harus Anda keluarkan untuk menjalankan operasional usaha, tidak terpengaruh dari barang dagangan laku atau tidak.
5. Langkah Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Usaha
Langkah penyusunan perencanaan usaha selanjutnya adalah mencatat apa saja keperluan dalam menjalankan usaha.
Tentukan seberapa banyak SDM yang dibutuhkan dan rangkaian peralatan yang Anda perlukan.
Setiap jenis usaha, berbeda kebutuhan SDM dan peralatannya. Sehingga, keperluan dalam usaha perlu Anda sesuaikan dengan jenis usaha yang Anda jalankan.
6. Penyusunan Perencanaan Usaha Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran adalah sebuah upaya untuk memasarkan dan mengenalkan produk kepada audiens.
Fungsi strategi pemasaran sendiri supaya menambah angka penjualan, mendapatkan lebih banyak pembeli.
Serta menjadi acuan bagi usaha Anda mengenai langkah apa selanjutnya yang harus Anda ambil.
7. Langkah Evaluasi Usaha
Mengatur jadwal evaluasi usaha sangat penting Anda lakukan agar bisnis Anda dapat semakin berkembang.
Pertama, Anda perlu melakukan evaluasi apakah produk atau jasa yang Anda jual memiliki nilai jual yang lebih dari para pesaing.
Selanjutnya, hitung besarnya permintaan dari pasar karena hal ini sangat penting untuk mengetahui kesalahan dan kekurangan dari produk Anda.
Demikian artikel tentang langkah penyusunan perencanaan usaha yang dapat Anda terapkan jika Anda ingin memulai sebuah usaha.
Anda dapat membaca artikel isi perencanaan usaha yang mengetahui apa saja yang Anda tulis dalam perencanaan usaha.
