Yang paling merasa oleh perusahaan ketika secara berkala mengadakan program pelatihan dan pengembangan karyawan adalah terwujudnya sumber daya manusia yang sanggup bekerja lebih efisien, kompetitif, dan keterlibatan yang lebih tinggi bersama tempat kerja.
Sebuah riset menunjukkan, perusahaan bersama karyawan yang menyukai pekerjaannya dan berdedikasi, miliki tingkat absen 41 prosen lebih rendah dan produktivitas 17 prosen lebih tinggi.
Melihat manfaat yang bakal didapat, pelatihan dan
pengembangan karyawan bukan cuma penting, melainkan juga vital. Berikut sejumlah manfaat pelatihan dan pengembangan karyawan yang sanggup diperoleh perusahaan:
Retensi karyawan yang positif
Karyawan yang meraih program pelatihan dan pengembangan karyawan bakal lebih loyal pada perusahaan. Ini amat baik untuk bisnis.
Meningkatkan keterlibatan karyawan
Karyawan yang merasa jemu di tempat kerja umumnya karena kemampuan atau keahliannya didalam bekerja tidak berkembang dengan materi pelatihan. Rasa jemu inikemudian bakal menyeret karyawan ke didalam tradisi kerja yang negatif dan ujung-ujungnya merugikan perusahaan.
Pelatihan dan pengembangan kayawan secara berkala bakal mendorong karyawan lebih terlibat bersama pekerjaan dan lingkungan kerjanya. Dia bakal lebih bersemamgat, yakin diri, dan miliki inisiatif-inisiatif baru didalam selesaikan pekerjaannya.
Pelatihan dan pengembangan karyawan yang rutin juga terlalu mungkin terjadinya evaluasi berkesinambungan pada karyawan, keterampilan, dan proses bekerjanya. Yang paling utama, pelatihan dan pengembangan pada kelanjutannya juga bakal memengaruhi budaya perusahaan.
Menyiapkan pemimpin-pemimpin di jaman depan
Program pelatihan dan pengembangan karyawan menolong perusahaan mendapatkan bakat-bakat kepemimpinan baru. Sejak awal, perusahaan, didalam perihal ini umumnya para profesional di bagian human resource development, merasa sanggup menandai karyawan sebagai kandidat untuk jajaran manajerial.
Perusahaan yang miliki program pengembangan kepemimpinan yang baik bermakna tetap memperhitungkan obyek perusahaan di jaman depan bersama menyiapkan talenta yang sanggup dipromosikan.
Pemberdayaan karyawan
Hal ini masih tentang bersama tingkat keterlibatan karyawan. Para manajer yang merasa diberdayakan di tempat kerja bakal lebih efektif didalam memengaruhi karyawan dan meraih keyakinan mereka. Karyawan juga bakal merasakan otonominya, nilai-nilai yang dia yakini, dan keyakinan diri yang lebih besar didalam melaksanakan pekerjaan mereka.
